王彥棟

國家管網(wǎng)集團西部管道公司

摘要：環(huán)焊縫質(zhì)量缺陷是影響管道本質(zhì)安全的重要因素。西部管道公司針對現(xiàn)場開挖“作業(yè)點分散、施工依托條件差、現(xiàn)場監(jiān)管困難多、數(shù)據(jù)記錄管理難度大”等問題，按照“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”思路開發(fā)了管道環(huán)焊縫開挖復檢管理APP及其管理平臺，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、云端化與復雜現(xiàn)場開挖管理的創(chuàng)新融合，為提升環(huán)焊縫隱患排查質(zhì)量提供了支持。

關鍵詞： 環(huán)焊縫排查治理；流程標準化；數(shù)據(jù)集約化；國產(chǎn)化

1  設計思路

管道環(huán)焊縫開挖復檢管理APP圍繞環(huán)焊縫開挖計劃管理、開挖任務分配、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)成果審核、數(shù)據(jù)成果匯交、施工進度監(jiān)管等工作，為環(huán)焊縫開挖復檢全過程管理提供了數(shù)字化支撐。管道環(huán)焊縫開挖驗證現(xiàn)場數(shù)據(jù)能夠及時、準確、完整的回流，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)采集更加規(guī)范便捷、現(xiàn)場作業(yè)證據(jù)留存詳實、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管手段有力、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值持續(xù)提升”的應用效果。

APP遵從國家管網(wǎng)集團4.0業(yè)務域環(huán)焊縫排查治理工作流程和環(huán)焊縫排查治理工作指南，堅持流程、數(shù)據(jù)、IT一體推進，設計系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)架構，對齊最新的工作流程、內(nèi)嵌KCP管控點，新增目標焊口確認、協(xié)同評片、作業(yè)坑測量寫實等功能，形成統(tǒng)一的環(huán)焊縫開挖復檢數(shù)據(jù)標準和填報。按照“作業(yè)流程標準化、過程質(zhì)量可視化、責任主體明確化、數(shù)據(jù)管理集約化”原則，建立“一套平臺、一個工具”，實現(xiàn)環(huán)焊縫現(xiàn)場開挖全過程管理。

業(yè)務管理人員主要在網(wǎng)頁管理平臺中操作，平臺提供了開挖計劃制定、作業(yè)任務分配、數(shù)據(jù)瀏覽與審核等管理功能，是開挖全過程數(shù)據(jù)存儲、查詢展示、輔助決策的管理端。相關單位人員主要應用APP實現(xiàn)待開挖驗證焊口任務接收，現(xiàn)場各個作業(yè)工序數(shù)據(jù)填報，是產(chǎn)生數(shù)據(jù)、輔助現(xiàn)場施工的支持端。

2  實際應用

（1）環(huán)焊縫開挖作業(yè)流程標準化。

環(huán)焊縫開挖工作涉及目標焊口開挖、無損檢測、評價、修復等多個環(huán)節(jié)，

單點施工工序復雜，現(xiàn)場作業(yè)數(shù)據(jù)采集內(nèi)容多，采集標準不統(tǒng)一，按照傳統(tǒng)工作記錄模式，存在后期數(shù)據(jù)處理、集中匯總、應用難度大等問題。

環(huán)焊縫開挖復檢管理APP將現(xiàn)場作業(yè)細分為10個標準作業(yè)工序，固化565個數(shù)據(jù)字段，取代了開挖作業(yè)紙質(zhì)記錄，在提升數(shù)據(jù)錄入準確性的基礎上平均一道口節(jié)約時間2小時，實現(xiàn)“作業(yè)即記錄”的效果（圖 1）。

圖 1 開挖工序固化

（2）環(huán)焊縫開挖過程質(zhì)量可視化。

環(huán)焊縫開挖現(xiàn)場作業(yè)點多、分散，作業(yè)條件受限，隱蔽工程難于管控缺少直達現(xiàn)場的監(jiān)管手段，易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，發(fā)生施工作業(yè)質(zhì)量問題。

環(huán)焊縫開挖復檢管理APP將目標焊口確認、焊縫編號記錄、焊口錯邊情況、本體防腐層修復情況等作為關鍵質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，設計現(xiàn)場數(shù)據(jù)填報+拍攝照片（鏈接時間水印標簽）、視頻等方式對環(huán)焊縫開挖復檢關鍵過程進行定點記錄，確保關鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程施工記錄真實可靠。

（3）環(huán)焊縫開挖主體責任明確化。

環(huán)焊縫開挖復檢涉及各類承包商多，存在現(xiàn)場落實主體責任難度大的難題。公司根據(jù)不同承包商聯(lián)合作業(yè)特點，按照任務源頭分配、工序順序銜接設計實現(xiàn)了現(xiàn)場閉環(huán)管理機制。施工單位、監(jiān)理單位、作業(yè)區(qū)監(jiān)管人員在APP中逐級簽字確認，確保任務清晰、責任明確（圖 2）。

圖 2 監(jiān)管人員簽字確認

（4）環(huán)焊縫開挖數(shù)據(jù)管理集約化。

以往的環(huán)焊縫開挖數(shù)據(jù)采集通過紙質(zhì)記錄，再回到室內(nèi)謄錄，信息傳遞鏈條長，容易出現(xiàn)錯誤，且不便查找與追溯。而且不同時期、不同維度的環(huán)焊縫數(shù)據(jù)存儲分散，統(tǒng)一管理難度大。

在建設環(huán)焊縫開挖復檢APP的同時，公司借力環(huán)焊縫排查工作，以環(huán)焊縫為基準對齊了管道建設期、內(nèi)檢測、地面三樁、高后果區(qū)、地質(zhì)災害、沿線環(huán)境等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了管道業(yè)務數(shù)據(jù)的集約化整合（圖 3），夯實了數(shù)據(jù)挖掘應用基礎。

圖 3 管道業(yè)務數(shù)據(jù)集約化管理

3  結語

目前環(huán)焊縫開挖復檢APP累計在國家管網(wǎng)集團12家地區(qū)公司的68家分公司進行了推廣應用，管理259條油氣管道的22500余道開挖焊口，收錄461萬道X65及以上鋼級環(huán)焊縫的377個字段屬性信息，為高質(zhì)量開展環(huán)焊縫排查提供了有效的管理手段。接下來，為進一步落實國家關于核心信息基礎設施自主可控的有關要求，保障企業(yè)信息安全，提升自主可控能力，將開展環(huán)焊縫開挖復檢管理APP國產(chǎn)化改造工作。同時，開展上云部署工作，用以獲得更強大的計算資源、更高的數(shù)據(jù)安全性和更靈活的擴展性，使得環(huán)焊縫開挖復檢管理APP能發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)帶來更大的價值。

作者簡介： 王彥棟，1987年生，本科，高級工程師，現(xiàn)任西部管道公司科技信息服務中心信息所副所長。主要從事信息化建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面工作。聯(lián)系方式：0991-7683292，wangyd05@pepichina.com.cn。