墨西哥能源改革有章法
來源:《管道保護(hù)》雜志 作者:房斌奇 時間:2018-7-2 閱讀:
房斌奇
墨西哥能源改革近來搞得風(fēng)生水起,備受國際市場矚目。
1938年,墨西哥政府推行能源革命,將美、英、荷等國所屬17家石油公司的產(chǎn)業(yè)收歸國有,成立墨西哥國家石油公司(PEMEX)。76年來,墨西哥國家石油公司一直壟斷著本國境內(nèi)油氣資源的勘探、開發(fā)、煉制、運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù),墨西哥所有加油站全部使用該公司的產(chǎn)品,公司營業(yè)收入最高時占政府總預(yù)算的34%。墨西哥國家石油公司不但負(fù)責(zé)全部油氣生產(chǎn),而且還賦予行業(yè)運(yùn)作的政府職能,是一家名副其實(shí)的政企合一企業(yè)。
墨西哥是世界第十大(2012年位列第九)原油生產(chǎn)國,第十二大原油出口國,是美國的第三大石油進(jìn)口來源國。由于受管理體制的限制,長期采用封閉式壟斷經(jīng)營方式,公司缺乏市場競爭活力,新技術(shù)開發(fā)滯后,資金投入不足,沒有能力開發(fā)新區(qū),增儲上產(chǎn)乏力,大大制約了墨西哥油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是近十年來,每況愈下,原油日產(chǎn)量從2005年350萬桶(年產(chǎn)約1.75億噸)下降到2013年的250萬桶,減少了28.6%。與此同時,由于墨西哥國內(nèi)煉油加工能力不足,石油產(chǎn)品原本主要靠進(jìn)口,加之國內(nèi)消費(fèi)量逐年上升,2012年從美國進(jìn)口石油產(chǎn)品達(dá)到每天60萬桶,是2004年的3倍多。每年從美國進(jìn)口天然氣2.1萬億立方英尺(約600億立方米)。為了挽回油氣工業(yè)的頹勢,墨西哥現(xiàn)政府啟動能源改革,采取斷然措施,打破原來壟斷經(jīng)營的格局,走市場化發(fā)展的道路,將包括油氣、電力在內(nèi)的能源行業(yè),向國內(nèi)外市場開放,吸引外資、私企投資能源領(lǐng)域。
墨西哥是最早推行資源國有化的國家之一,是堅(jiān)持國有壟斷經(jīng)營時間最長的國家,如今再次踏上改革之路,而且勢頭很盛,對國際市場影響很大,其意義十分深遠(yuǎn)。正如墨西哥駐華大使溫立安在接受記者采訪時所說:“能源改革是墨西哥近代史的標(biāo)志性分界線,意味著墨西哥能源改革不只是解決能源生產(chǎn)問題,也可能是墨西哥社會全面改革的先兆。”
墨西哥歷屆政府都不同程度地采取措施,推進(jìn)能源改革,都希望借助改革增加國家財政收入,緩解社會壓力,但每次改革都受到各種干擾,很難收到實(shí)效,導(dǎo)致能源行業(yè)陷入長年不景氣的怪圈。本屆政府在培尼亞•涅托總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,決心很大,雖然現(xiàn)在還不能對改革得出成功與否的結(jié)論,但從前期工作的進(jìn)程看,這次改革與以往相比較更有章法,很具特色。
有明確的改革目標(biāo)
墨西哥本次能源改革的目標(biāo)非常明確。一是打破由墨西哥國家石油公司壟斷經(jīng)營的格局。總體思路是開放國內(nèi)市場,引進(jìn)國際、國內(nèi)各類資本,投資墨西哥油氣勘探、開發(fā)、煉油、運(yùn)輸和銷售等各個環(huán)節(jié)。具體方法是從油氣全產(chǎn)業(yè)鏈入手,根據(jù)上下游不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),提出與之相適應(yīng)的改革方案,轉(zhuǎn)變墨西哥國家石油公司內(nèi)部管理方式,適應(yīng)外部市場的新變化,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)展油氣生產(chǎn)。 2018年完成與油氣相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目124個,總投資約2700億美元,將 全國原油產(chǎn)量從現(xiàn)在的每天250萬桶提高到350萬桶,天然氣日產(chǎn)量從目前的57億立方英尺提高到80億立方英尺。
二是加速墨西哥國家石油(包括電力)公司轉(zhuǎn)型,建立健全以石油、天然氣及電力為主體的能源行業(yè)新體制。墨西哥政府的態(tài)度十分明確:改革不是要把墨西哥國家石油公司變成私有企業(yè),不是私有化,而是要把它改造成一家能夠完全按照市場化規(guī)則運(yùn)作的國有生產(chǎn)型企業(yè)。他們充分借鑒北美成熟自由市場的經(jīng)驗(yàn),把政府管理、企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)督完全分開,國家公司不再承擔(dān)政府職能,鼓勵國有企業(yè)和私營企業(yè)聯(lián)合投資經(jīng)營油氣行業(yè),提高國有企業(yè)的投資效率。
三是保障國家財政長期穩(wěn)定增長。通過能源改革,國家公司能在石油、天然氣、電力等方面大力發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大出口,增加收益。同時還能增加就業(yè),確保社會穩(wěn)定,為進(jìn)一步推動其他區(qū)域的改革提供經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)支持。墨西哥政府明確能源改革是國家發(fā)展的一部分,通過一系列改革措施,推動墨西哥國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值持續(xù)上升,到2018年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增長1%, 2025年增長2%,為國民增加50萬至250萬個就業(yè)崗位,為墨西哥全面恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增添活力,提高人民生活水平,鞏固國家政權(quán)。
加強(qiáng)立法,將改革納入法制化軌道
打破油氣行業(yè)長期以來的壟斷格局,墨西哥政府首先從修訂法律入手。事實(shí)上,墨國內(nèi)民眾對這種壟斷經(jīng)營的狀態(tài)早已產(chǎn)生不滿,從1995年開始,政府相關(guān)部門就已著手討論開放市場的問題,然而受《墨西哥憲法》的限制,沒有能從根本上解決壟斷經(jīng)營的問題。隨著國際市場環(huán)境的變化,有的法律規(guī)定顯然已經(jīng)不適用了,而有的領(lǐng)域則存在法律空白,需要修訂與補(bǔ)充。在涅托的推動下,本屆政府組織法律部門對憲法相關(guān)條款,特別是第27章,對油氣工業(yè)的“機(jī)構(gòu)組織法”部分進(jìn)行了調(diào)整,完善了《外國投資法》。
墨西哥能源改革的過渡性法案于2013年12月30日生效,從今年2月1日起,進(jìn)入“二次立法”階段。 8月11日,涅托簽署了能源改革的二級法案。這項(xiàng)法案分為九大領(lǐng)域,共涉及21項(xiàng)法律,其中新立法8項(xiàng),原有相關(guān)法律修正案13項(xiàng)。這些新法律主要涉及市場準(zhǔn)入條件、發(fā)放許可證辦法、取消汽油補(bǔ)貼、打破壟斷、開放銷售市場、劃定投標(biāo)區(qū)塊、規(guī)定投標(biāo)程序、合作商業(yè)模式、稅收改革、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管程序、社會責(zé)任等,作為全面推進(jìn)能源改革的規(guī)范加以實(shí)施。年內(nèi)(原定8月底)政府還將成立一個專門監(jiān)管生產(chǎn)型企業(yè)的獨(dú)立機(jī)構(gòu),制定具體的管理細(xì)則,確保新法令能落到實(shí)處。
做好頂層設(shè)計,分步推進(jìn)改革
考慮到改革可能帶來的風(fēng)險,墨西哥政府主導(dǎo)改革的總體設(shè)計,將改革的總體目標(biāo),分解為若干步驟,一步一步深化。
第一步從上游開始,墨西哥國家石油公司選出十個區(qū)塊,分四種類型,用投標(biāo)和雙邊談判的方式選擇投資者,投資者可以是外國公司,也可以是國內(nèi)私人企業(yè),只要是合法的投資主體,并且有能力執(zhí)行合同就可以投標(biāo)。同時,墨西哥還改革了合同簽署方式,過去合同方只能與墨西哥國家石油公司簽訂服務(wù)合同,現(xiàn)在改為既可以同國家公司簽,也可以與政府簽署合作合同;可以是服務(wù)合同,也可以采取利潤分成、產(chǎn)量分成等商務(wù)模式。目前正在籌備第一輪國際招標(biāo),估計明年一季度將發(fā)布招標(biāo)具體內(nèi)容。第二步墨西哥將進(jìn)一步開放深海、非常規(guī)油氣勘探開發(fā),還將進(jìn)一步擴(kuò)大電力、可再生能源等方面的合作。墨西哥將進(jìn)一步開放技術(shù)服務(wù)市場,對于中國油氣行業(yè),前景更加令人期待。
平衡各方利益,克服改革阻力
既然是改革,就不可能沒有阻力。墨西哥能源改革面臨的阻力也不小。
第一,油氣行業(yè)內(nèi)部利益要重新調(diào)整,各個既得利益集團(tuán)必然產(chǎn)生新的矛盾。同時,墨西哥國民對改革普遍抱有希望,但鑒于以往改革的結(jié)果不盡如人意,對此次質(zhì)疑聲也不小,主要是擔(dān)心改革利益分配是否公平、改革效率能否達(dá)到預(yù)期,如何消除民眾的顧慮,對改革者來說,無疑是個挑戰(zhàn)。
第二,為了推動改革,墨西哥已成立起跨黨派聯(lián)盟,以推動各黨派、各種政治勢力在改革方面取得一致意見。從現(xiàn)在的實(shí)際情況看,在改 革的內(nèi)容上、改革的方法上,各黨派還在爭執(zhí)不休。二級法案通過了,落實(shí)仍然有不確定因素。
第三,不容忽視的一點(diǎn),墨西哥是美國的“后院”。長期以來,美國、加拿大、墨西哥三國在能源領(lǐng)域里的合作十分緊密,近乎于綁在一起。美國從墨西哥進(jìn)口石油最高時占到總進(jìn)口量的16%,近幾年美國從自身的利益出發(fā),減少了從墨西哥的進(jìn)口,2012年以來還保持在10%左右。美國仍然十分關(guān)注墨西哥能源改革的走勢,是助力還是攪局?關(guān)鍵在于墨西哥能源改革的結(jié)果對美國是否有利,美國的態(tài)度對墨西哥能源改革成功與否,關(guān)系重大。◢
(作者為中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長)
2014年第6期(總第19期)
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