王訓祿

西部管道烏魯木齊輸油氣分公司王家溝作業區

 

摘要：造成管道伴行光纜中斷的主要因素有承包商作業、第三方施工作業、自然災害。通過收集近年來管道伴行光纜中斷案例，分析光纜中斷因素、發生時間、光纜修復時長等。選取具有代表性的案例，進一步分析光纜中斷原因，剖析不足，總結光纜保護的有效措施。

關鍵詞：管道伴行光纜；光纜中斷；承包商施工；第三方施工；保護措施

 

管道伴行光纜是重要的管道附屬設施，斷纜后易造成管道局部通訊中斷、SCADA系統中斷，給閥室及其管道安全運行造成威脅。2020年以前，烏魯木齊市周邊共敷設了14條輸油氣管道，其中7條有伴行光纜。隨著分公司管理自動化程度不斷提高，調度室、閥室、站場的調控信息、工藝操作等通過管道伴行光纜實時遠傳聯動SCADA系統完成，伴行光纜成為生產數據承上啟下的重要通道。

實際工作中，項目承包商施工作業、第三方施工作業、自然災害造成光纜中斷的情況時有發生，對自動化程度居高的閥室、站場以及長輸管道安全管理帶來了嚴重威脅。集團公司為此發布了保護光纜安全技術規范，將“光纜斷纜”性質提升為“事故”，要求全員增強“斷纜如斷管”的危機意識�；�于此，統計分析了分公司近年來斷纜事件發生原因及發生時間、光纜修復時長等，總結企業保障管道光纜安全所采取的措施及效果。

1   斷纜事件數據統計

1.1  導致斷纜事件因素統計

據統計，2011－2020年共發生20起管道伴行光纜中斷事件，其中因第三方施工造成9起，承包商施工造成6起，占總數的75%。2011年各類因素造成斷纜起數最高，2013－2020年逐年下降。2019－2020年連續兩年沒有出現因第三方施工造成的斷纜事故（圖 1）。

圖 1 2011—2020年管道伴行光纜中斷事件及斷纜因素統計

1.2  發生斷纜時間統計

由圖 2可知，斷纜事件主要集中在每年3—12月。其中，第三方施工斷纜、承包商施工斷纜主要發生在6—11月。根據管道沿線實際施工情況，每年5—11月是各方施工的高峰期，同時也是公司管道環焊縫開挖檢測、本體修復開挖驗證和評價等項目施工的高峰期。自然災害斷纜主要發生在3—6月，這一時間段是河道泄洪、融雪性洪水的高發期。

圖 2 斷纜事件發生時間分布

1.3  光纜修復時長統計

從圖 3所列20起斷纜修復時長統計看，平均需要6.61小時，意味著相關聯的站場、閥室的生產數據在至少6.61小時內可能處于失控狀態，對自動化程度居高的閥室、站場以及長輸管道安全運行造成嚴重威脅。

圖 3 斷纜修復時長分析

2  典型案例

2.1  保護措施不當導致光纜連續中斷

2012年，西三線穿越獨烏原油線、西二線作業中，現場開挖面積較大，監護人員要求施工方用角鐵固定西二線伴行光纜實施保護。完工后沒有取下固定光纜的角鐵而直接回填作業坑。2013年5月農田澆灌造成穿越處地面下陷，角鐵受力下切造成光纜中斷。斷纜續接后維修人員將接線盒和盤纜直接埋于斷纜處并恢復現場。同年6月農田大面積灌溉造成該處光纜再次中斷。經開挖驗證發現由于地面再次下陷使光纜從接線盒中拽出導致中斷（圖 4）。連續兩次斷纜的主要原因是穿越處作業坑土質松軟、回填未夯實，導致地面下陷。其次是作業人員光纜保護意識不到位，未取出角鐵即回填作業坑；光纜續接后接續盒放置不當且回填夯實不徹底導致地面再次下陷。

圖 4 作業坑斷纜搶修現場照片

2.2  違章施工挖掘造成光纜中斷

烏昌新區基礎設施配套工程五一農場某污水處理廠中水回用管道穿越烏石化支線、王化雙線。作業區嚴格按照第三方施工“九步法”管理要求，于2018年11月為施工單位新疆天恒基建筑工程有限公司辦理了開工手續，并進行了現場安全培訓、技術交底及作業前安全分析。施工單位在作業區監護人員未到場且未辦理挖掘作業許可的情況下，挖掘機違章施工挖斷光纜。

斷纜直接原因是第三方施工單位違章進行挖掘機作業。間接原因是作業區對第三方施工管理不到位，對周邊挖掘機沒有實行動態管理；第三方施工人員安全觀念和風險意識淡薄，作業區對施工作業缺乏有效監督；作業區沒有嚴格落實24小時監護要求。

2.3  管道位置信息錯誤造成光纜中斷

2011年7月，五一農場進行滴灌改造時誤將光纜挖斷。斷纜直接原因是某巡線工誤認為烏石化支線管道走向為點1到點2的直線（圖 5黑線），在沒有用雷迪儀檢測管道走向和埋深的情況下，自行同意施工方在距點1約20米的位置實施挖掘機作業，該處正位于管道實際走向正上方（圖 5黃線），施工時將光纜挖斷。間接原因是風險辨識不到位，沒按要求及時上報第三方施工信息；經現場勘查點1和點2各有一處8～10米的樹空隙，僅點1、點2有標志樁和轉角樁，中間管段沒有設置標識牌，管道走向和位置不清晰。

圖 5 施工現場位置示意圖

3  實施光纜保護措施

（1）提高全員光纜保護意識。通過安全風險教育，員工普遍深刻認識到光纜對SCADA系統、集中監視系統的重要性，從而在日常工作中像管理壓縮機停機事件一樣管理光纜中斷事件。

（2）加強項目承包商管理。堅決杜絕一切違章作業，通過風險辨識、技術交底、安全培訓和嚴格考核等手段，提高承包商安全風險意識。在施工區域安裝24小時“移動哨兵”技防裝置，嚴格做到施工過程可控、可靠。面對施工中出現的問題，作業區及時與承包商制定解決措施，共同推進落實，加強對施工現場的監督檢查，杜絕“隨心所欲”的施工行為。

（3）加強巡護人員考核培訓。將標準化管道巡護、第三方施工監護、管道標志維護、應急報告等管道業務流程納入巡護人員培訓考核內容，使他們熟悉和掌握管道走向、埋深等基礎數據，改進巡線人員巡護質量不高、問題發現不全、基礎數據一知半解等問題。

（4）有效管控第三方施工活動。合理設置巡護關鍵點、視頻監控點，持續開展管道周邊第三方施工信息再摸底、再排查工作。增加高后果區、人口密集區、規劃新建工業園區的巡查頻次，有計劃走訪管道沿線村、鎮、農場、市政規劃等政府部門，及時獲取相關規劃施工信息。做好管道沿線居民的管道保護宣傳工作，提高管道保護意識，落實施工舉報獎勵制度。

（5）完善管道防汛重點地段臺賬。識別暴雨、洪水等自然災害風險點，及時發現潛在危害因素，對山區匯流處、容易發生塌方處全過程跟蹤。針對地質災害較高及以上風險管段，制定切實可行的風險消減措施和管理方案，有計劃分期實施治理，確保治早治小，有效減少自然災害斷纜事件發生。

（6）做好光纜日常維護工作。樹立不僅機械作業會斷纜，人工挖掘作業也存在斷纜的風險意識，建立光纜走向、埋深等基礎資料臺賬并及時更新，做好盤纜臺賬管理。

4  結語

通過強化光纜保護意識，不斷改進完善保護措施，使各類斷纜起數逐年下降，2020年分公司全面實現零斷纜，光纜保護效果顯著。隨著管道服役期的延長，管道環焊縫檢測、本體修復、防腐層修復等施工項目數量逐年增加，應強化對承包商施工作業活動的監管，實現施工作業全時段監護，杜絕斷纜事件的發生。

 

作者簡介：王訓祿，1986年生，本科，工程師，中國石油大學（華東）安全工程專業，現從事油氣管道保護工作，聯系方式：13659971986，270585073@qq.com。